Компании

Передел рынка оконных комплектующих в Казахстане

13.06.201710:00
Компания: Окнамедиа

Падение спроса на рынке окон ведет к ужесточению конкуренции, как в России, так и в странах СНГ. В сегменте сбыта оконных комплектующих в Казахстане действуют два крупных игрока — российская компания ТБМ и немецкая VBH. В 2015 году главный акционер ТБМ Виктор Тренев приобрел основной пакет акций VBH, став собственником двух «вчерашних» конкурентов. Однако консолидации бизнеса был нанесен удар: бывший топ-менеджер компании VBH-Казахстан Константин Егоров, объявил об уходе в конкурирующую компанию вместе со всем персоналом.

Что произошло в действительности, и как инцидент отразится на развитии сегмента оконных комплектующих в Казахстане, разбирается портал ОКНА МЕДИА.

В целях получения объективной и независимой картины, ОКНА МЕДИА официально обратился к представителям обеих сторон — Виктору Треневу и Константину Егорову, а также Алексею Миниахметову. Беседа велась с одновременной аудиозаписью, о чем каждый из них был предупрежден. Константин Егоров и Алексей Миниахметов предоставили весьма скупые комментарии, фактически же от беседы уклонились. Тем не менее, разговор с ними приводится ниже. Также были опрошены несколько бывших сотрудников VBH-Казахстан, резюме которых сейчас находятся на сайтах поиска работы.

Череда «случайных» обстоятельств

В беседе с редакцией ОКНА МЕДИА ответы бывших сотрудников VBH-Казахстан из разных городов на вопрос, по какой причине они уволились «по собственному желанию», были разными, но с одним смыслом. Кто-то рассказал, что директор филиала объявил, будто VBH-Казахстан перекупил конкурент. Кому-то велели уволиться, сообщив о закрытии юрлица, чтобы затем открыть новое, куда всех примут. Кто-то утверждал, что в филиал Алматы в декабре 2016 года к ним пришел человек, якобы сотрудник ТБМ, и объявил о том, что ТБМ намерена поглотить компанию VBH-Казахстан.

После этих разговоров сотрудники сделали вывод, что часть из них возьмут на работу в ТБМ, а часть уволят. На вопрос редакции ОКНА МЕДИА, что это был за человек и на каком основании они ему поверили, было ли какое-то письменное уведомление от собственников VBH, бывшие сотрудники затруднились ответить

Официального заявления о поглощении VBH-Казахстан не поступало

Фото: Официального заявления о поглощении VBH-Казахстан не поступало.

В том же декабре 2016 арендодатель склада VBH-Казахстан в городе Алматы неожиданно объявил о повышении арендной платы (странное заявление в кризис, когда часть площадей по данному адресу, согласно информации в Интернете, сдаются и до сих пор). После того как местное действовавшее руководство приняло решение переехать в другое место и покинуло склад, в помещение заехала конкурирующая компания.

В начале 2017 года часть сотрудников VBH-Казахстан уволилась, но действовавшее руководство не стало нанимать никого взамен, несмотря на просьбы заведующего складом, о чем он сообщил ОКНА МЕДИА. Переезд на фоне сокращения штата и объема работ негативно повлиял на настроение оставшихся сотрудников, т.к. работать приходилось вдвое больше за те же деньги. Ситуация во всех филиалах VBH-Казахстан развивалась на фоне слухов о слиянии ТБМ и VBH или закрытия компании, хотя никаких официальных заявлений от собственников не было.

Точки над “i” в этой загадочной истории расставило заявление об уходе соучредителя VBH-Казахстан Константина Петровича Егорова и руководителя Алексея Габбасовича Миниахметова, озвученное собственникам в апреле 2017 года. Тогда почти все сотрудники написали заявления об уходе «по собственному желанию».

На вопрос редакции ОКНА МЕДИА, зачем сотрудники уволились, некоторые ответили: «Нам велели — мы и написали», а кто-то затруднился с ответом. «Нас зомбировали», - полушутя ответил один из опрашиваемых.

Возможно, сработало высокое доверие к действующему руководству или обычная правовая неграмотность сотрудников: ведь даже если бы произошло слияние двух компаний, сокращенных сотрудников обязаны были обеспечить пособием по увольнению размером минимум в две месячных зарплаты. Однако люди массово уволились по собственному желанию. На вопрос редакции, чем их не устроила работа VBH-Казахстан, может быть имели место задержки зарплаты или неуважительное отношение, все респонденты призналась в любви и уважении к компании и сказали, что условиями они были очень довольны.

В ситуации с увольнением могла сыграть роль правовая неграмотность

Фото: В ситуации с увольнением могла сыграть роль правовая неграмотность.

Комментарии главных участников инцидента

Комментарий Виктора Тренева:

ОКНА МЕДИА: Расскажите, что произошло в VBH-Казахстан?

Виктор Тренев: В конце апреля 2017 года я узнал, что господин Егоров, соучредитель VBH-Казахстан, являющийся также руководителем VBH-Санкт-Петербург, и директор VBH-Казахстан господин Миниахметов, собираются организовать с конкурентом собственную фирму в Казахстане. И весь коллектив более 60 человек покидает компанию VBH и переходят к конкуренту.

На вопрос, почему он уверен, что так произойдет, господин Егоров сообщил, что вся необходимая работа с сотрудниками уже проведена, что все они выразили готовность перейти в новую компанию, поскольку всех этих сотрудников обучал Егоров. Правда, он не отметил, что все осуществлялось на средства компании VBH. Как выяснилось, подготовка к этому велась уже давно.

ОКНА МЕДИА: Были какие-то предпосылки? Почему Вы лично не проконтролировали ситуацию?

Виктор Тренев: VBH - немецкая компания, где имеется четкая модель управления, проверенная десятилетиями, устроена следующим образом: в виду того что деятельность ведется в нескольких странах, собственники напрямую не управляют бизнесом. Существует несколько топ-менеджеров, каждый из них курирует несколько регионов. Руководители на местах несут полную ответственность за все действия. В их деятельность холдинг не вмешивается, за исключением стратегических вопросов, финансовых и аудиторских проверок.

ОКНА МЕДИА: Почему не смогли предотвратить уход сотрудников?

Виктор Тренев: Возможно здесь, есть и часть нашей вины, настолько доверяли, что не успели вовремя среагировать и предупредить людей, все делалось в тайне за нашей спиной. Изначально при Миниахметове до нас не доводилась данная информация, и часть сотрудников уволилась уже при переезде на новый склад, с трактовкой по семейным обстоятельствам. 

Затем, когда Егоров сообщил об уходе и был назначен другой управляющий, остальные сотрудники тоже сообщили, что увольняются по собственному желанию. Одни откровенно говорили, что идут к Егорову, другие сослались на усталость из-за переезда и желание отдохнуть, у третьих нашлись другие, но вполне объяснимые причины.

Виктор Тренев: В произошедшем есть доля нашей вины

Фото: Виктор Тренев: В произошедшем есть доля нашей вины

И надо понимать, что Казахстан страна с богатыми традициями, которые и сейчас свято соблюдаются. Одна из самых чтимых - общинность. Но не факт, что сделанный выбор сотрудников был полностью осознанным и добровольным. Получается, что их просто обманули, и они поверили, что VBH закрывается и написали заявления по собственному желанию.

Я не осуждаю сотрудников за сделанный выбор и не таю на них обиды. Сейчас у них есть возможность переосмыслить случившееся, и прийти к верному решению. Мы готовы принять их обратно, на тех же, и даже лучших условиях. При найме им по сравнению с другими кандидатами будет отдано предпочтение. Всем, кто хочет вернуться и нам доверяет, мы гарантируем хорошую зарплату, стабильность. Кроме того, мы планируем реформу самой компании в пользу большей эффективности и рассчитываем, что это положительно скажется и на зарплатах.

ОКНА МЕДИА: Почему успешный топ-менеджер решил пойти на такой радикальный шаг? Что не так складывалось в компании, был какой-то конфликт, повод для разрыва?

Виктор Тренев: Не было никаких видимых конфликтов, руководство всегда уважительно и с большим доверием относилось к Егорову. Он проработал в VBH 15 лет, всегда был успешным менеджером, приносил компании доход. Его заслуги были оценены по достоинству, он получил 10% акций компании в Казахстане и был переведен на более глобальный и интересный рынок - в Россию, где возглавлял компанию VBH-Санкт-Петербург более 2 лет, при этом одновременно руководил и компанией в Казахстане. Мы доверяли Егорову и Миниахметову, но они, пользуясь нашим доверием, проявили деловую непорядочность и решили, что называется, “захватить бизнес”. Они считают, что у компании VBH в Казахстане нет будущего, что ТБМ якобы собирается поглотить весь бизнес VBH в Казахстане, руководителями будут люди из ТБМ, а часть сотрудников уволят.

ОКНА МЕДИА: А это не так? Разве покупка контрольного пакета акций VBH не означает курс на слияние с ТБМ?

Виктор Тренев: Конечно, нет! К тому же я являюсь не единственным собственником обеих компаний и не решаю все вопросы единолично. Таких планов у собственников компании VBH нет. Позиция руководства такова, что все сбытовые подразделения, не только в Казахстане, но и в России, Украине, Белоруссии, остаются независимыми от ТБМ структурами, которые развиваются на рынке самостоятельно, имеют собственных клиентов и поставщиков и по многим позициям у нас разный ассортимент.

Совсем другое – это эффект синергии: обмен опытом, использование совместных Интернет-платформ. В бизнесе это общепринятая мировая практика, когда есть два или больше конкурирующих бренда, к примеру, Toyota и Lexus и они развиваются независимо. Наша стратегия согласована со всеми ответственными органами тех стран, в которых мы действуем, получены соответствующие разрешения. Мы не собираемся никуда уходить с Казахстанского рынка, и все слухи о слиянии с ТБМ беспочвенны.

ОКНА МЕДИА: В чем принципиальная разница VBH и ТБМ в Казахстане?

Виктор Тренев: VBH в Казахстане преимущественно занимается сбытом оконных профильных систем, комплектующих для производства стеклопакетов, а оконная фурнитура идет как сопутствующие товары. А ТБМ специализируется на оконной и мебельной фурнитуре и других комплектующих для производства окон. В обороте VBH оконная фурнитура занимает около 20%, а в обороте ТБМ – около 60%. И это отличие должно поддерживаться, обе компании имеют свою нишу на рынке, одновременно дополняя друг друга.

ОКНА МЕДИА: в Казахстане не первый год наблюдается ситуация падения оконного рынка, закрываются компании. Что делается для преодоления кризиса рынка?

Виктор Тренев: Ситуация в Казахстане, действительно, не самая благоприятная. Однако в последнее время после определенного периода стагнации у VBH наблюдается рост. Это связано с тем, что ряду клиентов в ситуации падения рынка выгоднее покупать комплектующие у торговых компаний небольшими партиями, используя «поставки онлайн», вместо того чтобы замораживать средства на складе. В какой-то степени это способствует солидаризации бизнеса. Кроме того мы планируем серьезно развивать продуктовую линейку за счет ввода новых конкурентоспособных продуктов.

Также VBH владеет брендом greenteQ со знаком “Made in Germany”, под которым выпускается оконная и дверная фурнитура, ручки, строительная химия, монтажные материалы и другие комплектующие для окон. Продукция greenteQ спроектирована и испытана в Германии, ее качество соответствует немецким стандартам, хотя производиться может в любых других странах, но стандарты качества должны быть соблюдены. Продукт обладает высокими показателями качества, в то же время конкурентоспособной ценой, что важно в сложившихся условиях изменения конъюнктуры рынка.

ОКНА МЕДИА: Что изменилось в деятельности и организации компании VBH с тех пор, как Вы приобрели пакет акций? Каково общее состояние группы сегодня?

Виктор Тренев: VBH, как и любая другая компания, на разных рынках и в разных условиях чувствует себя по-разному. К успешным подразделениям в странах бывшего СНГ мы можем отнести Россию, Казахстан, Белоруссию и Украину. На этом пространстве компания свои позиции не сдает.

Сложнее обстоят дела в немецком подразделении VBH, так как оно находится в процессе реструктуризации и санации, которые планируется завершить в течение двух лет. Ближайшая задача по VBH-Германия выйти на точку безубыточности. Как только это произойдет, положение группы в целом стабилизируется, поскольку VBH-Польша, VBH-Чехия, VBH-Голландия, ESCO, подразделения в странах СНГ действуют достаточно успешно и дают прибыль даже в условиях кризиса.

В немецком подразделении VBH дела обстоят сложнее, чем в странах СНГ

Фото: В немецком подразделении VBH дела обстоят сложнее, чем в странах СНГ.

ОКНА МЕДИА: Какова ситуация на рынке труда в Казахстане? Какие шаги Вы намерены предпринять для набора нового персонала?

Виктор Тренев: В Казахстане сейчас довольно высокая безработица, так что на наш запрос о найме мы сразу получили около 350 откликов. Сложнее найти высококвалифицированных местных руководителей.

Вообще работа в VBH представляется в Казахстане очень престижной, поскольку VBH является немецкой компанией, и права ее работников защищаются не только законодательством Республики Казахстан, но и внутренними нормами и правилами группы VBH. В целом заработная плата выше, чем в среднем по рынку, мы обучаем и развиваем людей, предоставляем возможность получить смежную специальность. Главное мы платим стабильную и белую зарплату – это наша принципиальная позиция и VBH-Казахстан не является исключением.

ОКНА МЕДИА: Почему Вы такой упор делаете на белую зарплату? Это принципиальная позиция?

Виктор Тренев: Часто слышишь, что ругают власти, что стало жить труднее, кризис. Но необходимо начать с себя, показать пример, и моя принципиальная позиция относится вообще к бизнесу. Бизнес должен быть цивилизованным и социально-ориентированным. Главное предназначение бизнеса в государстве - создавать рабочие места, вовремя платить зарплаты и все налоги, инвестировать в развитие. Именно от ответственности бизнеса зависит экономика в стране. Надо бережно относиться к своим сотрудникам, они должны иметь белую зарплату, возможность нормально жить, воспитывать детей и в дальнейшем получить хорошую пенсию.

Примером такого цивилизованного подхода является «Ассоциация производителей и продавцов оконной и дверной фурнитуры», которой в прошлом году исполнилось 10 лет. Все ее члены добровольно берут на себя обязательства платить все налоги и пошлины, мы вместе занимаемся техническим регулированием. Все это приводит к тому, что фурнитурный рынок в России становится более цивилизованным. Ту же идеологию и исповедуем и в Казахстане.

ОКНА МЕДИА: Кто сейчас возглавляет VBH-Казахстан?

Виктор Тренев: По решению холдинга с конца мая временно взял на себя ответственность по управлению Сергей Сергеевич Сергеев – один из самых наших успешных руководителей. 14 лет он руководит компанией VBH-Сибирь и добивается положительного экономического результата даже в это сложное время, а позиции VBH-Сибирь укрепляются.

VBH-Казахстан возглавил Сергей Сергеев

Фото: VBH-Казахстан возглавил Сергей Сергеев.

Сейчас формируются “бригады быстрого реагирования” во всех городах присутствия VBH-Казахстан, чтобы возобновить и наладить работу на местах и уже работают все 8 складов.

ОКНА МЕДИА: Какие выводы Вы для себя делаете из произошедшего?

Виктор Тренев: К сожалению, от такого непорядочного шага инвестор не защищен законом. Кроме того мы сделали вывод о необходимости более тесного взаимодействия с рядовыми сотрудниками и руководителями, видим в этом недоработку высшего руководства холдинга VBH. Теперь занимаемся укреплением коммуникаций и повышением их эффективности во всех подразделениях, не только в Казахстане.

Тем не менее, уверен, что нам удастся выправить ситуацию и восстановить прежний штат и работу с клиентами. Мы не намеренны, уступать свои позиции в Казахстане и готовы ввести антикризисные программы поддержки клиентов.

Комментарий Константина Егорова:

ОКНА МЕДИА: Расскажите, что произошло в VBH-Казахстан? Представьте Вашу версию событий.

Константин Егоров: Эта информация не для прессы, если она вам будет нужна, то мы ее расскажем чуть позже.

ОКНА МЕДИА: Мы готовим материал об этой ситуации и хотели услышать Ваше мнение сейчас. Почему вы пошли на разрыв с VBH?

Константин Егоров: Может быть, у учредителей было неправильное отношение ко мне, потому что я работал генеральным директором одного из подразделений в России, являясь соучредителем компании VBH в Казахстане. И это повод задуматься, что же такое должно было произойти, чтобы человек с пятнадцатилетним опытом работы в компании пошел на то, чтобы открыть предприятие с конкурентом. Наверное, на это были мотивы.

Константин Егоров: Может, у учредителей было неправильное отношение ко мне

Фото: Константин Егоров: Может, у учредителей было неправильное отношение ко мне.

Я думаю, что пока подробности рынку не обязательно знать, поскольку это плохо скажется на нашей конкуренции. И публично я пока что не хочу это рассказывать. И если вы дадите информацию, то мы дадим опровержение, и через суд вы будете писать другое.

ОКНА МЕДИА: Но мы официальное СМИ и действуем согласно законам международного права и имеем право изложить свою точку зрения (Примечание редакции: Закон РФ «О СМИ»; Статья 29 Конституции РФ «О свободе слова» и Закон РК «О СМИ» № 451-I; Статья 20. Свобода слова).

Константин Егоров: Значит, высказывайте, как вы ее видите, но я сказал, что есть определенные причины. Я являюсь учредителем и проработал 15 лет в компании VBH и задайте себе вопрос, почему человек создает новый бизнес с конкурентом. Но я не на допросе и имею права не отвечать. Мне не нужна дополнительная злость от компании ТБМ.

Комментарий Алексея Миниахметова, бывшего руководителя VBH-Казахстан:

ОКНА МЕДИА: По какой причине Вы решили уйти из VBH-Казахстан?

Алексей Миниахметов: Полгода назад завершилась сделка, и господин Тренев официально стал соучредителем группы компаний VBH. У меня существуют собственные принципы, уволился я из принципиальных соображений, по политическим мотивам и на данный момент нигде не работаю.

От редакции

Из беседы с Алексеем Миниахметовым мы сделали вывод, что он не желает работать в компании, где собственник также является владельцем конкурирующий фирмы. На остальные вопросы нам не удалось получить определенные и исчерпывающие ответы, так как господин Миниахметов очень вежливо выражал общие фразы.

В итоге

Из вышесказанного, очевидно, что конфликт в Казахстане далеко не исчерпан и в ближайшей перспективе примет форму жесткой конкуренции и ценовых войн, в которой каждый участник будет «играть на понижение». Рынок может получить от этого неожиданную выгоду, а конечного победителя определит потребитель, «проголосовав рублем» за лучшие цены, качество и сервис.

Конфликт в Казахстане примет форму конкуренции

Фото: Конфликт в Казахстане примет форму конкуренции.

Комментарии (40)

Ванечка13.06.2017

Ну прямо настоящее расследование:) Все же мне кажется все участники конфликта что-то не договаривают, это что же могло сподвигнуть человека , который 15 леь проработал в компании, чтобы уйти и создать с конкурентом новую компанию

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Ванечка
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Гостья13.06.2017

Поучительный урок, что всегда нужно держать ухо востро и контролировать топ-менеджмент

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Гостья
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Гость13.06.2017

В Европе давно научились справляться с такими напастями, там закон жестче и руководители ответственные пишут заявление о том, что в случае ухода из компании при любой ситуации обязуются не работать с конкрементами несколько лет. Мне кажется в России и странах СНГ пора тоже вводит цивилизацию и обязывать всех подписываться. Доверие в бизнесе не работает !

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Гость
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Елена13.06.2017

Я не собственник, а простой сотрудник, читаю и не понимаю, а что разве нет никаких законов у нас и в Казахстане защищающих интересы собственников? Что можно вот так просто слить всех сотрудников, слить клиентов конкурентам и тебе что реально за это ничего не будет? Это как работать то тогда вообще!

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Елена
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Мария13.06.2017

Хочется назвать статью Массовый гипноз сотрудников VBH.

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Мария
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Константин13.06.2017

Поучительная история для всех владельцев бизнеса не только в Казахстане, но и в России и думаю в других странах. Уж если такого опытного лиса как Тренев так обернули, что говорить о нас смертных! Даже не верится!!

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Константин
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Очаровашка13.06.2017

Ужас какой! Я знаю Алексея Миниахметова как весьма положительного человек и видимо Егоров его просто использовал:(

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Очаровашка
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Сергей13.06.2017

ООО!! На оконном рынке в России Тренева знают все, как матерого бизнесмена! А Егорова не многие, ну разве что в СПБ! НО! По весовой категории Егоров с Треневым и рядом не стоял! Надо знать Егорова! Не удивлен ситуацией совершенно, ни самим фактом, ни то что он просто использовал людей, использовал Миниахметова с его возвышенными «понятиями» даже жаль его и других сотрудников! Егоров настоящий Бай! Как хозяин скажет, так все и сделают!

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Сергей
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Ванечка13.06.2017

Уверяю вас Господа, что все не так просто как вы думаете! Бизнес - это еще и серьезная политическая игра, что творится в закулисье никто не знает и навряд ли узнает...

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Ванечка
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Самат13.06.2017

Что вы все про личности подумайте о глобальном! Главную мысль статьи читайте, это реально передел рынка оконных комплектующих! Теперь всех посредников по ценам прогибать можно, даже в мелких партиях! Только что и бегать от одного к другому с бумажками и цены на комплектующие упадут. Теперь главное нам оконщикам хоть чуточку заработать, а то в последнее время очень сложно (( крызыс

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Самат
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Анатолий16.06.2017

Заработать к сожалению не получится. Цены на материалы снизятся для всех производителей. А это приведёт к тому, что снизится цена на готовое Окно. Вот и все. Кто не следит за качеством и своими расходами, а так же за эффективностью производства будет зарабатывать ещё меньше.

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Анатолий
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Роман13.06.2017

Остался один вопрос, у Егорова 10% ФБХ в Казахстане, что с ними станет, он так и останется в доле? Как решится этот вопрос?

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Роман
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Ангелочек13.06.2017

Статья однобокая, и где вы тут увидели честность ? Тренев развернул ситуацию так ,как ему выгодно было , для того чтобы сформировать общественное мнение. Сейчас в России вообще такая ситуация, что Тренев руководит и VBH и ТБМ, и тем самым заставляет сотрудников VBH согласовывать с ТБМ ценовые условия для клиентов , таким образом нарушается принцип о добросовестной конкуренции . И куда смотрит антимонопольный комитет?! Наверно они пока не получили должной информации ))

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Ангелочек
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Владимир О13.06.2017

Интересно, а Тренев один в курсе, что в Казахстане произошло? Или другие учредители, немцы тоже про это знают? В статье про это ничего не написано. Интересно как другие к этому отнеслись.

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Владимир О
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Балабол13.06.2017

Интересно что думают поставщики комплектующих? они на чьей стороне с кем из них работать будут? Напишите хоть кто ни будь! Мне кажется Тренев жесткий конечно, всю фурнитуру подмял под себя, но я не слышал, что бы кого-то на деньги кидал. И с другой стороны к нему же и возвращаются все, Винкхаус вот полакали, плакали а сами теперь через ТБМ фурнитуру продают. И поговаривают МАКО тоже будут продавать. Вот чем он их держит? Ну не ассоциацией же?

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Балабол
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Костя13.06.2017

ФБХ европейская компания интересно они на бирже торгуются? Ведь вся эта ситуация отразится на компании в целом.

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Костя
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Марина14.06.2017

Нет

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Марина
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Светлана13.06.2017

Лояльностью надо было поднимать среди сотрудников. Ну, подумайте лексус ни лексус, а тут такое, враг купил тебя, а тебя и не спросили! Ну как людям перестроить мозги, да тем более в Казахстане, где Брат да Сват !

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Светлана
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Правдолюб13.06.2017

Сотрудники тоже странные, видно ими воспользовались, ладно рядовые еще с них спрос меньше, а руководитель, написано, что он не работает сейчас, т.е. пострадал за идею испортил себе репутацию, и сидит без работы. Какой собственник себе теперь возьмет такого директора, доверять нельзя ему. И тут его кто то пожалел, но ведь он все сделал своими руками, никто его не заставлял наверное!

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Правдолюб
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Юлия13.06.2017

Все сотрудники взрослые люди и говорить о том, что ими воспользовались неуместно. Среди них есть те, кто проработал в ФБХ более 10 лет, причем это не рядовые сотрудники. Разве они написали бы заявления на увольнение без веских причин? Судить по одной статье, которая однобоко освещает ситуацию, легко, никто же не будеть лезть и разбираться как строились взаимоотношения ФБХ и ТБМа в Казахстане на протяжении последних двух лет. Почему-то господин Тренев, рассказывая про замечательный бренд greenteQ, не сказал, что с этого года прекратилась его техническая поддержка на русском языке, что явно привело бы к замедлению развития собственного бренда ФБХ, который весьма успешно развивался в Казахстане. Никто не пишет, что в последнее время сотрудники ТБМа в открытую рассказывали клиентам, что они "купили" ФБХа, и теперь они будут диктовать, что делать на рынке. Думаю, что оконные фирмы и поставщики товаров даже выиграли от появления новой компании, перспектива остаться между двумя компаниями, которыми руководит один человек, не очень приятная.

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Юлия
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Галина13.06.2017

Очень четкая и честная статья. Я с ситуацией знакома и знаю лично Тренева и Егорова, последнего не поняла.

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Галина
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Никита Сергеевич13.06.2017

Что-то Окнамедиа агрессивничает! Целое расследование провели, детектив прямо. Вот вам пожалуйста пример как 2 белые и пушистые девочки-припевочки превратились в прожженных журналюг! Жариным запахло, раскопали, позвонили всем записали! офигеть! Но вообще в целом интересно читать конечно. Слухи подтвердились официально!

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Никита Сергеевич
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

ЛЮТ13.06.2017

Хорошо провернули, грамотно, видно долго готовились, всем сотрудникам втереть свои идеи, да еще что бы они их потом как патриоты цитировали, и все на Ура сделали! Уселись на нагретое место, склад, небось, годами прикармливал клиентов! Не могу сказать, что я на стороне Тренева, на нем штамп ставить негде, то еще …крендель, но по-человечески - конечно нож ему в спину воткнули! И не враги, а свои как никак, кого он кормил несколько лет! И не бесплатно же ему это барахло Фаубеха досталось! Да они бы сами загнулись через год, если бы он их не купил! ТБМ увел бы у них всех клиентов, и другие бы конкуренты раздербанили бы остатки. И все эти люди без работы остались. Он их спас фактически. А главное на его месте каждый из нас может оказаться. Пошел я по совету Тренева усиливать у себя коммуникации!

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
ЛЮТ
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Ерлан13.06.2017

У нас же ситуация в Астане видится немного по другому. С начала года в ТБМ увеличивается кол-во сотрудников в отделе розницы и корпоративных продаж, а ФауБеХа несколько раз переезжает на новые склады и офисы. Может и правда вопрос повышения аренды, может еще какие факторы, но фактически ТБМ увеличивает свою долю продаж в отношении фурнитуры. По профильным системам что писали выше такие как Века( которые сделали ставку на более дешевый сегмент профилей) и марки Гринтек я не наблюдаю на сегодня прям так завала этого продукта. В основном идет турецко-казахстанский продукт типа Галвин ( в который кстати перешел весной этого года бывш руководитель Рехау-Казахстан А.Глибин). Может и правду ситуация неоднозначная, но факты налицо. ТБМ резко вырвался вперед, VBH отошел в сторону.

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Ерлан
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Daiwin13.06.2017

Ну еще бы так мочить собственную компанию, в которой работаешь. Я так понимаю там уже с декабря 2016 года все делалось для того что бы навредить ФБХ и снизить ее объемы. Вообще удивляюсь что все это вскрылось, ведь могли бы и просто в тихую разорить компанию, сказать вот конкуренция с ТБМ к чему привела. ТБМ тут не причем, да работает и развивается и у нас в России обе компании хорошо себя чувствуют. Просто там нет таких вредителей. А сотрудники ФБХ в Казахстане откусили руку которая их кормила.

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Daiwin
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Дина13.06.2017

Соседнюю новость читаю про рекетира в Казахстане по совместительству директор чуть ли не единственного стекольного завода там. Я очень Люблю эту страну, но похоже из-за кризиса там разгулялась преступность, вернулись девяностые. И мне кажется в России тоже скоро так будет :( Закон нас не защищает, делают что хотят!

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Дина
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Игорь С14.06.2017

Некоторые комментарии просто странные. Главное:   1.Статья объективная, все из опрашиваемых были в равных условиях. Не будет официальное СМИ себя подставлять, написано же, все беседы записывались на диктофон. Так что в случае обращения кого-то из опрошенных в суд оправдаются на раз два, да еще пиар себе сделают.  2. Странные высказывания в оправдание Егорова. Как бы кто не относился к Треневу, рассматривается ни его личность, а КОНКРЕТНАЯ СИТУАЦИЯ, и в ней ОН ПРАВ. Или у нас настолько люди превратились в быдло, что считается нормой придавать своего партнёра работа деятеля, делать что-то за спиной?   3. Передел рынка действительно приведет к снижению цен на некоторые комплектующие, это факт!

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Игорь С
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Просто девочка15.06.2017

Да что тут обсуждать, Егоров и Тренев ( знаю обоих) те еще жуки, а Егоров еще и жадный и мерзковатый человечишка, тащит все на себя. Не кинул один, кинул бы второй его. Они стоят друг друга. А ТБМ рано или поздно сделает так, чтобы ФБХ ушло с рынка. Дело времени, хоть и говорит Тренев, что не он один решает.

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Просто девочка
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Светлана15.06.2017

Нет не Просто девочка :) А объясните мне зачем Треневу ВБХ уходить с рынка ? он что для этого ее покупал и деньги на тратил ? проще было бы и дешевле "заказать" там базу данных клиентов, тогда уж.

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Светлана
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

ГОСТЬ15.06.2017

По поводу 10% акций Егорова, я бы на месте VBH или ТБМ не выкупал их у него. Пусть получает дивиденды, возможно через несколько лет это останется единственным его доходом. По поводу комментария куда смотрит антимонопольный комитет могу сказать как сотрудник одной из компаний, мы продолжаем конкурировать между собой, да с определенной оглядкой, но мы основные конкуренты. А Meesenburg куда ушел Егоров как раз та компания к которой должны быть претензии надзорных органов.

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
ГОСТЬ
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Светлана15.06.2017

А с чего это позвольте спросить к Меезену должны быть претензии у органов ? Посредник не хуже других!

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Светлана
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Сан Саныч15.06.2017

Тут кто-то написал, что что все равно все возвращаются в ТБМ, конечно, куда еще идти? кто из крупняков остался? КС, Мезенбург? так они сами еле еле конwы с концами сводят, а у ТБМА есть все и немецкое и турецкое, хотя сам Господин Тренев на Дне поставщика констатирвоал, что душит рынок турецкие и украинские конккренты, а сам не кичиться продавать их продукцию... вобщем слова словами, а делами делами ...

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Сан Саныч
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Игорь15.06.2017

А что ему по вашему отказаться надо, что ли от выгодных продуктов? Ну не он их, так кто то другой продавать начнет! как случилось с украинской фурнитурой (не буду марку писать рекламу еще им делать!) Какая собственно разница у кого покупать! нам вот удобно ТБМ почти все в одном месте, меньше времени тратить. И турцию берем и среди нее есть хорошая фурнитура ! А что нам делать, да выкручиваемся как можем, цены то на окна не растут! а на комплектующие еще как !

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Игорь
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Михаил15.06.2017

Мне кажется здесь все так и добиваются, что бы Тренев уже объявил о слиянии двух компаний, что бы от него отстали. А "доброжелатели" потом будут кричать везде - Да! мы были правы! Какой негодяй!

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Михаил
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Александр04.07.2017

А расскажите, чем дело закончилось? Как сейчас себя чувствует рынок в Казахстане? Цены пошли вниз? и кто теперь №1?

Удалить комментарий
Удалить комментарий
Ответить на комментарий
Александр
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа

Комментарий
Войти с помощью
Имя
E-mail
Нужен для удаления комментария и получения ответов
Сообщение
Введите код, указанный на картинке
captcha
Я ознакомился и согласен с правилами сайта Окна Медиа