«Я будто уперся в «стенку»…,
«я явно стою перед новым этапом, но никак не могу его начать…»,
«мне нужно выйти за рамки своей компании, т.к. чувствую, что глаз «замылился»…,
«я хочу понять, куда двигаться дальше…»
«как сделать так, чтобы мои люди стали настоящей командой…» «как мотивировать себя и других…» «как сделать, чтобы цели, которые ты ставишь как перед собой, так и перед своими сотрудниками достигались в реальности…»
Как часто, на разных встречах мы слышим подобные высказывания…
Как часто подобные запросы формулируются управленцами на разных управленческих тренингах…
Как часто управленцы, посещая эти самые тренинги говорят: «Да! Я нашел ответ на свой вопрос!», но почему же тогда 90% найденных решений на обычных тренингах «утекают как вода сквозь пальцы»?
Проходит неделя, вторая – внедрение многих решений откладывается, проходит еще недели 2-3… и многие решения в принципе становятся неактуальными. Человек идет на один тренинг, на второй, третий… Его знания умножаются… А результаты на фирме остаются на том же уровне… Если Вы хотите и дальше двигаться в таком русле – не тратьте усилия на прочтение нижеследующей информации и сэкономьте время, просто нажав «delete» и поместив это письмо в папку «удаленные» сообщения…
Мы предлагаем Вам уникальное решение для ключевых сотрудников и руководителей оконной отрасли, которое гарантировано повысит Вашу эффективность и принесет отдачу, выраженную в последовательной интеграции целей, поставленных в процессе занятий.
Курс «Эффективный руководитель оконного бизнеса» создан с учетом последних тенденций в области управления изменениями и работы в высококонкуретной среде.
Как построен курс:
Обучение состоит из 8 занятий, длительностью по 3 часа каждое, встречи проходят 1 раз в неделю в мини-группе. Такой график обучения позволяет даже самому загруженному руководителю уже сейчас, не дожидаясь низкого сезона начать изменения в областях, требующих коррекции.
В начале обучения каждый из участников проводит оценку своих управленческих навыков (soft skills), ставит цели развития как управленца и цели развития вверенного участка работы.
Цель курса: предоставлять руководителям инструменты для планомерного прогрессивного достижения целей, поставленных в начале работы на курсе, интегрировать намеченные цели в начале обучения в жизнь компании и по окончанию программы «Эффективный руководитель оконного бизнеса» получить конкретный измеряемый результат.
• Проведут анализ личной эффективности и мониторинг вверенного им участка работы на предмет возможности улучшений
• Разработают комплекс целей по проведению изменений по улучшению личной эффективности
• Овладеют методиками по созданию системы результативного управления бизнеса
• Будут еженедельно продвигаться к запланированным целям и измерять достигнутый результат
• Среда команды единомышленников позволит творчески подходить к намеченным задачам и получать обратную связь.
В результате обучения руководители смогут выработать эффективный стиль управления, а также научатся: приемам и методам постановки и достижения целей; методам и способам контроля выполнения задач; приемам и методам конструктивной оценки сотрудников; приемам действенной мотивации сотрудников; эффективно управлять своим временем; определять приоритеты; ставить задачи перед подчиненными; эффективно делегировать полномочия; выстраивать эффективные процессы групповой динамики в команде и многое другое.
Стоимость участия в курсе «Эффективный руководитель оконного бизнеса»,
8 занятий - 700 Евро (НДС не облагается).
Количество мест в мини-группе – строго ограничено. Следующий набор – только в 2011 году.
Октябрь 2010 – 21, 28 Ноябрь 2010 – 11, 18,25 Декабрь 2010 – 2,9
Тренинг проводит бизнес-тренер и консультант, а так же управляющий партнер ООО «Бизнес Креатив» Чепуштанова Юлия. Для получения подробной информации о программе напишите нам на адрес: info@business-kreativ.de или обращайтесь по телефону 8 925 896 13 26.
