Портал ОКНА МЕДИА продолжает публикации с онлайн-конференции «Дни прессы Roto 2022» и представляет самую интересную информацию из доклада генерального директора Roto Frank Fenster-und Türtechnologie Маркуса Зандера.
Генеральный директор Roto Frank Fenster-und Türtechnologie (FFT) Маркус Сандер рассказал об основных вызовах 2022 года, итогах и специфике работы подразделения оконной и дверной фурнитуры Roto Frank на мировом рынке.Основные вызовы для Roto на мировых рынках в 2022 году
По словам Маркуса Зандера, первые 2 квартала 2022 года мировые рынки активно росли, а с 3-го квартала наблюдалась стагнация.
Основными причинами изменений стали:- Высокие цены на сырье и энергоносители;
- Рост инфляции, во многих странах превысил 10%;
- Дефицит квалифицированных кадров ощущается не только в Германии, но и во многих странах ЕС;
- Удорожание кредитования – рост процентных ставок.
Компании приходилось искать баланс между ростом издержек предприятия и требований профсоюзов увеличить заработные платы. Компания Рото вынуждена вести переговоры с профсоюзом металлообрабатывающей промышленности, чтобы найти компромисс в этом непростом вопросе.
Roto на мировых рынках фурнитуры
Для справки. Roto FTT (оконные и дверные фурнитурные технологии) представлена на всех континентах в 100 странах мира. В состав подразделения входят: - 15 производственных площадок; - 31 сбытовая компания; - 26 логистических центров. |
Мировые рынки – Северная и Южная Америка
Roto FTT добилась высоких результатов на рынках американских континентов. Рост в этих регионах составил более 12%.
Рынки Северной и Южной Америки продемонстрировали положительную динамику. Этому способствовали следующие факторы:
- стабильный спрос;
- невысокие (по сравнению с Европой) – показатели инфляции, цены на материалы и энергоносители, запросы на заработную плату.
Ситуация в этих регионах была стабильной, что способствовало высоким показателям роста. На рынках американских континентов компания Roto FTT показала более высокую динамику роста, чем на других рынках.
«Мы росли намного больше, чем рынки в этих регионах. Приобрели новых партнеров. Вместе с тем, приходилось конкурировать с дешевой фурнитурой из Азии. Но, благодаря высокому качеству, мы достойно выдержали конкуренцию», – отметил Маркус Зандер.
Мировые рынки – Европа
Для Roto FTT европейские рынки традиционно ключевые.
Именно на этих рынках возникли основные вызовы для Roto. Самым существенным вызовом стали проблемы с энергоносителями – дефицит и высокая стоимость.
Компания Рото стремилась диверсифицировать поставки энергии за счет собственных мощностей производства энергии. Это гидроэлектростанции и возобновляемые источники энергии – солнечные батареи и биомассы.
«Несмотря на трудности на европейских рынках, Roto продолжила приобретать новых клиентов. В Германии, Австрии, Швейцарии мы хорошо справились с этим, не боимся конкуренции, и имеем надежные поставки», – заявил Маркус Зандер.
Среди продуктов Roto в Европе набольшей популярностью пользуются – Roto NX, Inowa, Solid C.
Мировые рынки – Азия
Ситуация на рынках Азии развивалась непросто. Особый вызов, с которым столкнулась компания в 2022 году – превышение предложения над спросом. В Азии наблюдались продолжительные локдауны.
«Мы 2 года не могли приехать в Китай, чтобы посетить предприятие. Ситуация находилась под контролем, благодаря профессионализму ТОП-менеджеров на местах. В июле китайские власти закрыли производства на локдаун, и завод не работал 10 дней», – рассказал Маркус Зандер.
В Китае рост Roto FTT составил лишь 6%. Это небольшой показатель для китайского рынка. Кризис на рынке недвижимости привел к сокращению новых проектов на 35%. Приходилось детально работать с небольшими клиентами в сфере ремонта окон, чтобы не потерять долю на рынке. Трудности коснулись и других рынков Азии, но в меньшей степени.
Меры, предпринятые Roto FTT, помогли оставаться стабильными на этих рынках.Вопросы журналистов
После выступления журналисты задали вопросы Маркусу Зандеру.
На вопрос, почему у Рото нет завода в Индии, Маркус Зандер ответил, что ситуация на рынке Индии специфическая. Несмотря на высокую численность население, спрос на поворотно-откидную фурнитуру и качественные продукты небольшой. Доходы населения низкие. Осложняет ведение бизнеса более сложная логистика и строгие предписания по ввозу и вывозу продукции. Для Рото данный рынок не является приоритетным для инвестиций. В других странах у компании больше возможностей.На вопрос, рост рынка в Северной Америке Roto FTT указан в количественном или денежном выражении, Маркус Зандер ответил, что в количественном выражении рост составил более 20%. В регионе хороший потенциал для спроса на сдвижные конструкции и более дешевые пластиковые окна.
Портал ОКНА МЕДИА прокомментировал ситуацию на российском рынке окон, где по его оценкам возможно падение до 30%. На вопрос интернет-портала ОКНА МЕДИА, насколько упали продажи Roto в России, Маркус Сандер ответил, что у Рото эта цифра гораздо меньше, но ушел от конкретного ответа.
Комментарии(2)
Комментарии(2)
C трудом дослушал выступление гендиректора Roto..А ведь Маркс прав, капитализм обречен по определению, ибо 90% усилий бизнес тратит на продвижение (маркет), а не на уровень продукции(техно). Но придумать что-то стоящее могут не многие (природа скупа), вот и толкают что имеют.. В СССР была система, когда эффективные технологии могли быть разработаны централизовано и тиражированы в любом масштабе. При капитализме никто делится с конкурентами не станет, даже если и изобретет что-то путное, а если нет настоящих идей, то имеем вот такие доклады... Страшно подумать, что ожидает всех этих игроков оконного рынка при переходе (хотя бы частичном) на новые окна; они окажутся *рядом но сбоку* как водовозы в городах после введения в эксплуатацию водопроводов. Вот и решение проблемы нашего противостояния с Западом - надо делать все лучше всех в мире. Чем не национальная идея? Для этого нужно только скорректировать экономическую политику и создать некоторые институты для конкретной работы. Но разве допустят толковых людей для принятия решений. Р.S. Недавно я одному оконному магнату предложил решение проблем с этой самой поворотно-откидной системой - просто исключить ее из конструкции, заменив простейшим элементом типа форточки(конечно, новой конструкции). Это произвело гнетущее впечатление, т.к. ему стало понятно, наконец, несовершенство нынешней конструкции окон, но еще больше от неимоверной инерции в своих представлениях, от которой надо избавляться, а как?
Продолжение Р.S. Тоже самое я предложил ему и в отношении стеклопакетов (другой их проблемы), после чего он имел вид человека, приехавшего совсем не в тот город, куда брал билет.. Из всего узнанного он сделал вывод, что мол опасным изобретательством я занимаюсь. Поэтому я и пытаюсь привлечь госструктуры к этому делу, т.е. прикрыться государством. А что делать, если так называемый бизнес дальше своего носа не видит...