Итоги конференции «Бережливое производство в оконном бизнесе»

Компания ТБМ, крупнейший поставщик фурнитуры и комплектующих для производства окон и дверей, 1 апреля 2014 года завершила IV Международную конференцию «Бережливое производство в оконном бизнесе», сообщает портал ОКНА МЕДИА.
 
Порядка 130 участников из России, стран СНГ и Европы собрались в конгресс-отеле «Ареал», чтобы поделиться опытом внедрения бережливых технологий на производстве.
 
В этом году формат мероприятия был совершенно другой. За три дня конференции состоялись: вводный тренинг для новичков в вопросах бережливого производства, пленарные заседания и практические семинары, которые вели профессиональные lean-тренеры, а также для всех участников была организована экскурсия на производство компании Roto Frank в Ногинске.

 

До начала основной части конференции 30 марта Андрей Гавриченков, руководитель российского офиса Kaizen Institute, провел предтренинг «Основы бережливого производства» для введения в тему бережливых технологий тех участников конференции, которые только делают первые шаги в постижении философии кайдзен.



Пленарное заседание открыл учредитель и генеральный директор компании ТБМ - Виктор Тренев. Он поприветствовал всех участников конференции и в очередной раз подчеркнул важность бережливых технологий как эффективного конкурентного преимущества для современного бизнеса.
 
Первым выступил Владимир Мельников - заместитель генерального директора по развитию компании Оконный континент (город Москва). Его доклад был посвящен практике организации бережливого производства в компании Оконный континент. На реальных примерах было показано глубокое внедрение кайдзен в бизнес-процессы производства, логистики.



Компания Оконный континент уже несколько лет внедряет бережливые технологии на собственном производстве. Это позволяет компании выпускать высококачественную продукцию и обеспечивать высокий уровень сервиса, например, осуществлять поставки конечным потребителям во временном интервале 2 часа. 
 
Доклад вызвал большой интерес у слушателей, Владимиру Мельникову было задано много уточняющих вопросов.
 
Следующий доклад представили Елена Бакканская - специалист по развитию компании Висла (город Оренбург), и её коллеги - руководители производства пластиковых окон, производства деревянных евроокон и отдела услуг. 



Компания Висла начинала внедрение бережливых технологий самостоятельно, однако отсутствие необходимого опыта не позволило довести работу до конца.   Приглашенный кайдзен-менеджер компании ТБМ  - Антон Хорошилов помог найти нужные решения и    провел обучение сотрудников компании Висла для того, чтобы в дальнейшем они могли самостоятельно внедрять бережливые технологии.
 
Йорг Хольцгрефе - генеральный директор оконной компании Aldra (город Мельдорф, Германия), рассказал про европейский подход к повышению эффективности предприятия и поделился личным опытом использования бережливых технологий.



По словам господина Хольцгрефе, при построении бережливого производства важно обращать внимание не только на производственные процессы, но и на продажи, сервис, логистику и маркетинг. Производство компании Aldra автоматизировано, используются универсальные линии, практически нет склада, так как компания работает только с дилерами и большое внимание уделяет оптимизации логистики. 

 



Игорь Пашанин - генеральный директор, и Анжела Гаврилюк - директор завода компании Фабрика окон (город Москва), рассказали о ключевом факторе внедрения бережливых технологий – вовлечении персонала в процесс непрерывного совершенствования. Компания Фабрика окон следует философии искреннего сервиса и считает, что главные инвестиции компании – это инвестиции в людей. Вовлеченный сотрудник – это тот, кто положительно отзывается о компании, надолго связывает себя с компанией и стремится показать лучший результат. Поэтому главная задача компании – это найти своих людей и помочь им раскрыться.



Вячеслав Афонин - начальник производства компании Светопрозрачные конструкции (город Хабаровск), и  Денис Жебов - заместитель директора компании Новострой (город Сыктывкар) уже не первый раз выступают на конференции, посвященной вопросам бережливого производства. 



Их доклады были посвящены теме синхронизации производственных процессов в оконной компании за счёт сокращения потерь и улучшения условий труда. Внедрение кайдзен-методик на производстве позволило сократить срок изготовления заказов и значительно уменьшить сроки хранения готовой продукции. 
 
Андрей Кислицын - кайдзен-менеджер компании ТБМ, на примере деловой игры показал, как за счёт оптимизации производства можно увеличить производительности и скорость выполнения задания более чем в два раза. 
 
После пленарных выступлений для участников конференции  была организована экскурсия на завод компании Roto Frank, который расположен в Ногинске. Гостей встретили Грацианова Лариса- менеджер по обучению и развитию персонала, Евгения Василенко - директор по качеству и Святослав Булатов - заместитель директора завода.

 

С приветственной речью выступил также Вильгельм Рольфес (Wilhelm Rolfes) - директор производства, который рассказал, что головное предприятие Roto Frank внедряет lean-технологии уже более 15 лет. В основу производственной системы Roto (PSR) положен опыт производственной системы компании Тайота. В ней широко используются  бережливые инструменты (5S, постоянные улучшения, PDCA и другие). Вильгельм Рольфес особенно отметил важность роли руководителя предприятия в вопросах внедрения бережливых технологий, так как задачу подобного рода невозможно никому делегировать, о постоянных улучшениях нужно думать в ежедневном режиме. 
 
Лариса Грацианова - менеджер по обучению и развитию персонала, рассказала, что обучение необходимо проводить на всех уровнях, максимально визуализировать и разъяснять. Так людям проще видеть результат, а, следовательно, у них появляется желание действовать. 
 
Экскурсантам были показаны основные вехи внедрения бережливых технологий. Лариса сравнила внедрение бережливых технологий на заводе с саморасширяющейся спиралью, которая символизирует все возрастающее число сотрудников, вовлеченных в непрерывное совершенствование. Затем все участники смогли пройти по всем цехам завода и самим убедиться, насколько эффективна производственная система Roto. 
 
Участники экскурсии своими глазами смогли увидеть, от какого количества лишнего оборудования можно отказаться, сколько площадей освободить, как улучшить условия труда персонала и избавиться от необходимости привлекать дополнительные силы на сезонные работы, если правильно выстроить производственный поток.



В этом году участники конференции «Бережливое производство в оконном бизнесе» смогли не только поделиться или приобрести опыт внедрения бережливых технологий на производстве, но и получить практические знания от профессиональных lean-тренеров на тематических семинарах. Семинары проходили параллельно и каждый из участников конференции смог выбрать именно то направление, которое ему наиболее интересно.