Современный темп жизни заставляет упрощать и ускорять рутинные процессы. Производственное подразделение компании Roto Frank (Рото Франк), ведущего производителя фурнитуры для окон и дверей,стало первым в области применения Lean-технологий, сообщает портал ОКНА МЕДИА.
Бережливость и чёткое следование предписанным правилам доказали свою эффективность, а полученный результат превзошёл ожидания.
Административное подразделение Roto Frank, принимая во внимание позитивный опыт своих коллег, внедрило в общие правила принципы 5S:
1. Seiri – организация. Удаление ненужного;
2. Seiton – аккуратность. Упорядочение размещение предметов;
3. Seiso – уборка. Очистка рабочего места;
4. Seiketsu – стандартизация. Стандартизация правил уборки;
5. Shitsuke – дисциплина. Формирование привычки соблюдать чистоту и порядок.
Рабочее место сотрудника компании - это отражением его мыслей. Структурный порядок в аксессуарах и документах дисциплинирует, а также логически выстраивает работу. Беспорядок же приводят к снижению эффективности труда и соответственно к отрицательным результатам.
![ведущий производитель фурнитуры для окон и дверей, Roto Frank](/system/uploads/photo/photo/481/48185/lori-0037344481-bigwww.jpg.pagespeed.ce.nuXYhoFGEX.jpg)
![ведущий производитель фурнитуры для окон и дверей, Roto Frank](/system/uploads/photo/photo/481/48186/lori-0036516883-bigwww.jpg.pagespeed.ce.uRkpC0O7-p.jpg)
![ведущий производитель фурнитуры для окон и дверей, Roto Frank](system/uploads/photo/photo/481/48187/Depositphotos_236828706_L.jpg.pagespeed.ce.gHlNdcS-90.jpg)
Следуя несложным правилам, сотрудники Roto Frank достигли отличных результатов.
![ведущий производитель фурнитуры для окон и дверей, Roto Frank](/system/uploads/photo/photo/481/48188/lori-0029178582-bigwww.jpg.pagespeed.ce.jAs6IqNYNa.jpg)
![ведущий производитель фурнитуры для окон и дверей, Roto Frank](system/uploads/photo/photo/481/48189/Screenshot_29.png.pagespeed.ce.ynxEWlpvIO.png)
Комментарии(4)
Комментарии(4)
Поддерживаю инициативу Рото целиком и полностью. Если есть порядок на рабочем месте, всё разложено по полочкам, то не приходится тратить свои серые клеточки на розыски вещей, почему то преступным образом исчезающие с "насиженных мест". Отработанные единожды до автоматизма привычки освобождают время и мысли на более полезные дела.
Верно, «Порядок – всему голова»! Порядок должен быть не только на рабочем месте, но и в головах сотрудников компании. Только таким образом можно добиться хороших результатов.
Прочитав вашу статью сразу "вызвала дочку на ковер", рассказала ей про 5S, показала ей картинки и спросила или у нее на рабочем месте порядок. Ответ оказался положительным. Я и сама люблю порядок: дисциплинирует, тратишь меньше времени на уборку и уделяешь больше времени чему то полезному.
Конечно же, иногда в моменты усталости можно себе позволить минуты "расслабона" и беспорядка в делах и голове. Но это лишь на маленькое время. После этого яснее представляешь себе картину упорядоченного рабочего места и с толком выполняешь поставленные тебе задачи. Система 5S проста, но очень эффективна.