Мероприятие проходит в несколько этапов. На первом этапе команда выбирает направление "удара" и координирует соответствующие стороны — рабочих, руководство, начальников различных отделов. На следующем этапе команда анализируют проблему по диаграмме Исикавы (причинно-следственные связи), диаграмме Парето (столбиковая диаграмма), статистическим методам, методике "пять почему и заканчивается анализ "мозговым штурмом". Далее команда проверяет эффективность представленных идей и воплощает наиболее эффективную, устраняется проблема, и руководство оценивает экономический эффект.
Мероприятие штурм-прорыва проводится в рамках шестой сессии сертификационного курса Производство Роста — уникальной для России программы серийной подготовки и сертификации специалистов по системе Лин. Внедрение бережливого производства на заводе компании Эталон, производство пластиковых окон , проводится под руководством ведущих тренеров Центра Оргпром. В данном мероприятии участвовали представители следующих компаний: Предприятие Сенсор, Копейский машиностроительный завод, Елабужский автомобильный завод, Моспромстройматериалы, Татнефть-МехСервис, Казанское моторостроительное производственное объединение, Чувашкабель.
По словам Светланы Архиповны Закржевской, директора завода Эталон, производство пластиковых окон , за время проведения мероприятия компания получила существенные результаты, удалось значительно уменьшить затраты на многих операциях, увеличить производительность труда. Были внедрены еще не все инструменты, но уже результаты существенные.
