Мероприятие проходит в несколько этапов. На первом этапе команда выбирает направление "удара" и координирует соответствующие стороны — рабочих, руководство, начальников различных отделов. На следующем этапе команда анализируют проблему по диаграмме Исикавы (причинно-следственные связи), диаграмме Парето (столбиковая диаграмма), статистическим методам, методике "пять почему и заканчивается анализ "мозговым штурмом". Далее команда проверяет эффективность представленных идей и воплощает наиболее эффективную, устраняется проблема, и руководство оценивает экономический эффект.
Мероприятие штурм-прорыва проводится в рамках шестой сессии сертификационного курса Производство Роста — уникальной для России программы серийной подготовки и сертификации специалистов по системе Лин. Внедрение бережливого производства на заводе компании Эталон, производство пластиковых окон , проводится под руководством ведущих тренеров Центра Оргпром. В данном мероприятии участвовали представители следующих компаний: Предприятие Сенсор, Копейский машиностроительный завод, Елабужский автомобильный завод, Моспромстройматериалы, Татнефть-МехСервис, Казанское моторостроительное производственное объединение, Чувашкабель.
По словам Светланы Архиповны Закржевской, директора завода Эталон, производство пластиковых окон , за время проведения мероприятия компания получила существенные результаты, удалось значительно уменьшить затраты на многих операциях, увеличить производительность труда. Были внедрены еще не все инструменты, но уже результаты существенные.
Комментарии (0)
Комментарии (0)