20 августа генеральный директор РОТО ФРАНК Виктор Мелихов выступил с обращением к оконной отрасли. Уйдут ли Рото из России. Приводим полный текст обращения. 
Генеральный директор ООО «РОТО ФРАНК» Виктор Мелихов. © РОТО ФРАНК
Добрый день, уважаемые коллеги, дорогие друзья. Теперь, когда все обстоятельства и детали текущей ситуации прояснены, я готов сообщить вам о том, какие изменения уже произошли, происходят и будут еще происходить.
18 пакет санкций практически остановил поставки фурнитуры из европейских стран на территорию Российской Федерации и Республики Беларусь. Известный фурнитурный код 8302 под санкциями. Да, есть какие-то исключения для петлевой товарной группы, для категории товаров, дверные замки и так далее.
Но в целом это системно не решает вопрос. Под запрет попала вся поворотно-откидная фурнитура, фурнитура для ПВХ и алюминиевых окон, и это кардинальным образом меняет рыночную ситуацию, рыночный ландшафт. Мы с вами в начале этих изменений, практически на первом этапе этих влияний, но изменения будут происходить с рынком еще в течение ближайших месяцев и может быть года.
Следующий сезон мы точно встретим совершенно в новой конфигурации. 2025 год, как и несколько предыдущих лет, начался весьма нестандартно. Мы неплохо прошли январь-февраль месяц, но уже в марте было видно по объемам продаж значительное снижение потребности на рынке.
Падение продолжилось в апреле, в мае, в июне, и, наверное, максимальное падение продаж по отношению к аналогичным периодам прошлого года достигало 40% в диапазоне апрель-май, наверное, может быть, даже июнь еще. И в тот момент, когда казалось, что рынок уже вздохнул, появился некий оптимизм, повышение спроса на рынке - наступило 20 июля и 18 пакет санкций все остановил. В целом, в 2025 году рынок демонстрирует негативную динамику, причины тому сокращение ипотечных программ или практическое их отсутствие, высокая ключевая ставка.
Эти факторы: отсутствие ипотеки и высокая ключевая ставка явились причинами практически остановки строительства в сегменте ИЖС, а этот сегмент, как мы с вами знаем, приносил в предыдущие годы до 60% общего ввода жилья в России и такое положение дел не могло не сказаться на потребности на оконном рынке.
В целом наш прогноз по емкости рынка в 2025 году минус 20% от потребности 2024 года и что касается 2026 года, то мы, как всегда, при планировании предстоящих периодов исходим из каких-то сценариев.
Для себя мы приняли сценарий, что в следующем году рынок снизится в своих потребностях еще на 10%, может быть, до 15% и это будет зависеть от того, какие события произойдут с ключевой ставкой, в стройке и так далее.
Как я уже сказал, рыночный ландшафт меняется не только с точки зрения потребности рынка, но и с точки зрения способности в данном случае фурнитурной отрасли закрывать потребности рынка.
Компании, которые попали под санкции, имели в совокупности более 50% доли рынка. Теперь в этом сегменте поставка продуктов остановлена, как минимум на какой-то период времени. Даже при условии, что наш рынок продемонстрирует в этом году до 20% снижения, все равно образуется некий вакуум в поставке продуктов.
Оставшиеся игроки, это и турецкие производители фурнитуры, и российские производители фурнитуры, попытаются нарастить объемы. Это очевидно и так будет происходить. Но я могу сказать, что быстро это сделать не получится. И это значит, что в каком-то обозримом периоде времени дефицит в сегменте фурнитуры будет присутствовать.
И теперь, наверное, самая важная информация, которую я хотел бы вам сообщить. Компания РОТО ФРАНК продолжит свою работу на российском рынке.
Наше предприятие в Ногинске сохраняется. В ближайшее время будем сконцентрированы на процессе локализации продукции. Те продукты, которые не находятся под санкционным влиянием, будем продолжать производить и поставлять на российский рынок. Мы уже, по сути, в этом процессе.
Мы налаживаем и расширяем отношения с нашими партнерами-смежниками в поставке комплектующих. Определяем новое количество и новые мощности, которые потребуются нашим партнерам. И наша цель, к сезону следующего года, а если быть точным, к июню месяцу 2026 года, возобновить серийное производство и поставку продукта Weidtmann W100 на российский рынок.
Локализация и запуск в серию продукта Weidtmann W100 (Вайтман) является нашей первоочередной задачей, на которую мы сейчас максимально сфокусированы. Тем не менее, уже сейчас в нашей стратегии прописаны следующие для локализации продукты, которые имеют высокий уровень востребованности на российском рынке и зарекомендовали себя как продукты высокого качественного сегмента.
Как вы сейчас видите, завод у нас находится в простое. Это явление временное, потому что сейчас ведем переговоры с рядом ведущих и крупнейших российских компаний из строительного сегмента, из ритейла, DIY для того, чтобы производить на наших мощностях продукцию не фурнитурной отрасли, но тем не менее строительного сегмента.
Пару слов о мощности нашего производства. В 2024 году на российском рынке 4,3 миллиона гарнитуров фурнитуры РОТО. В рамках внутренней кооперации между производственными площадками группы компании РОТО ФРАНК, часть продукции производили здесь, в Ногинске. Часть продукции получали, как и остальные наши экономические пространства, с заводов в Европе.
Сегодня, оценивая потенциал нашего завода, с уверенностью можем сказать, что можем производить здесь в Ногинске до 7 миллионов гарнитуров фурнитуры в год. Я могу предположить, что не весь этот потенциал будет задействован, но, тем не менее, это говорит о том, что с любыми задачами, которые придут с нашего рынка, мы точно справимся.
В том числе рассматриваем развитие продаж продукта, произведенного на заводе в Ногинске и в других странах, которые санкционному влиянию не подвержены. Я уверен, что это поддержит наше предприятие здесь, поможет ему в переходный период пройти процесс локализации эффективно и успешно.
Уважаемые коллеги, конечно все вы знаете яркую команду РОТО, которая многие годы, десятилетия, жила и работала вместе с вами, сопровождала развитие компании, ваше развитие.
К большому сожалению, я хочу сказать, что в этих турбулентных обстоятельствах часть команды потеряем. Я хотел бы от души поблагодарить каждого из сотрудников компании РОТО, которые долгое время проработали в компании, делали это от души, с высоким профессионализмом.
И я уверен, что те, кому в силу обстоятельств компанию придется покинуть, безусловно найдут себя в новой эпостаси на нашем рынке или на каком-то другом. Я хочу пожелать нашим ребятам в этом успеха. А РОТО остается с вами на связи.
Мы будем информировать вас о тех изменениях, которые будут происходить и о том периоде времени, когда мы снова вернемся с вами в активную фазу работ.
Спасибо всем большое и до встречи!
