Холдинг
В последние годы, в связи с насыщением рынка, потребление пластиковых окон сокращалось на уровне минус 5-8%, а в 2015 году ситуация осложнилась политико-экономическим кризисом и сокращение потребления окон составит около 30%. В 2016 году также не стоит ожидать роста потребления окон. В связи с этим многие российские предприятии оптимизируют свои активы.
Вопрос о закрытии производства пластиковых окон в Красноярске руководством компании БФК обсуждался еще осенью 2014 года, но было решено отложить его на год. По мнению руководства, мощностей новосибирского завода будет достаточно для удовлетворения объема производства в 2016 году. В свою очередь, для удобства клиентов в Красноярске будет функционировать логистический склад.
По словам Максима Якубенко, генерального директора холдинга БФК, сегодня все компании с удвоенным вниманием относятся к оптимизации своих затрат. Экономические расчеты показывают, что такая модель для БФК и его партнёров будет более эффективна в текущей экономической ситуации.
На протяжении 20 лет деятельности холдинга БФК его руководство стремилось максимально оперативно реагировать на превалирующие тенденции рынка светопрозрачных конструкций, что всегда влекло за собой организацию эффективных производственных и логистических схем. Это подтверждает компания БФК, основанная в Красноярске в марте 2000 года, которая изначально специализировалось исключительно на продаже и установке пластиковых окон. Их растущая популярность в регионе способствовала тому, что в 2002 году было принято решение открыть собственный цех с полным производственным циклом.
А уже в 2005 году состоялся запуск в эксплуатацию нового производственного объекта общей площадью 9 000 кв. метров. Ежемесячный возможный объём производства составил 45 000 кв. метров ПВХ-окон. Сейчас, после последней модернизации новосибирского завода, его мощность составляет около 75 000 кв. метров в месяц, все бизнес-процессы БФК были выстроены наиболее эффективным способом, что позволило выполнять востребованный рынком объем окон на меньших производственных площадках, чем располагает сегодня холдинг. Избыток производственных и складских площадей на фоне непростой ситуации на местном рынке коммерческой недвижимости стимулировал руководство холдинга принять ряд решений о продаже как старых, так и новых объектов. Столь радикальные меры продиктованы экономическими расчётами, и не должны негативно сказаться на дальнейшей работе одного из крупнейших игроков рынка СПК в Сибири. К началу 2015 года на предприятиях БФК в общей сложности выпущено свыше 5 000 000 кв. метров продукции пластиковых окон, что является самым лучшим доказательством стабильности самого холдинга.
Очень смелое у БФК руководство - не боится давать такую пищу для пересудов рынку! Но в этом они и молодцы, лучше уж дать информацию на проверенном ресурсе, чем потом выслушивать о себе много небылиц.
Ну и что здесь страшного, что компания не хочет "кормить" довесок. Правильно делает, что закрывает. У нас в стране оконный бизнес дотаций не получает, поэтому живёт по средствам, а в кризис шиковать не приходится.
Мы провели у себя уже 2 сокращения кадров. Сейчас подписал ещё одно. И очень жаль людей увольнять особенно тех которых сейчас готовим :( просто как ножем по сердцу. Простите нас люди но мы вынуждены это делать что бы сохранить компанию. Остаётся надеяться что кризис закончится тогда возьму всех обратно.
Я думаю, что такой монстр и трудяга, как БФК, рано или поздно выплывет, но вот людей жалко. И не просто хороших людей, а ещё и хороших специалистов. Для них это будет серьёзным испытанием.
Рано Вы как то жалеете БФК, они же не закрываются, а оптимизируют активы, это совершенно разные вещи! Сразу видно образованность руководства БФК, чего сейчас так не хватает многим российским оконным компаниям и они залезают в баснословные долги и вот тогда поздно что то реструктуризировать, пора заказывать Реквием .
Кажется,что руководство (якубенко,хромов т др.) не особо и хотят чтобы БФК держалось на плаву! А очень жаль...
БФК оконный монстр и в Сибири они подавили всех конкурентов, такой крупной компании больше нет в Сибири и судя по представленным объемам продаж окон и на Российском рынке входят в лидеры. Так что оптимизации таким компаниям конечно нужны, но я думают им этот кризис как слону дробина - да не приятно, но терпимо :)
Для "скептика" Сергея и для других... Вопрос. Реструктуризировать-это поставить людей на руководящие должности, которые в силу своих способностей и желания не могут не хотят и не желают работать? Это оставить людей которые не могут потянуть процесс экструзии от начала до конца....максимум что могут подойти постоять ,потыкать кнопки (знания кое какие ,спорить не буду,есть) и чере час -2 тупо убежать от станка.Давай ,я щас подойду... и типо у него телефон зазвонил -насчальник вызывает..... Довесок кормить! А вы батенька где и кем работаете? Не по блату ли? Есть у нас 5-6 человек НЕПОСРЕДСТВЕННЫХ начальничков которые не работают и другим не дают! За два года из-за них "ушло" 35-40 человек реально работающих и приносивших предприятию прибыль!!!!! Сразу видно образованность руководства БФК-а в чём вы это видите? Они не глупые,не дураки.Но логику не понять!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Поставить своего родственника который не рубит!! Не говорит правду о состоянии дел на производстве.Все конфликты решаются не по принципу ЛУЧШЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ,а так ....работяга опоздал на 10 минут 500-800 рублей сняли ,а " дружбан" пробухал всю смену или вообще не пришёл на работу всё ОКЕЙ, В ТАБЕЛЬ 11 ЧАСОВ СТАВИМ!!!!!!
А где мои комментарии?
Извините, но редакция портала не только с комментариями работает, но и с другими материалами. Активируем периодически в течение дня. В первой половине дня чаще, поэтому если Вам принципиально быстрее, оставляйте комментарии до 13-30.