Генеральный директор Группы компаний STiS Алексей Ляшко рассказал о том, почему не стоит бояться текущего кризиса рынка СПК, как использовать возможности и потенциал бизнеса в период турбулентности, а также как новый Теплопакет® и другие проекты STiS отвечают актуальным трендам. 
© STiS – Год назад Группа компаний STiS отметила юбилей – четверть века. Что изменилось за прошедшее время? Как STiS чувствует себя сегодня, отмечая 26-летие?
– Прошел всего год, а изменилось многое, прежде всего, состояние рынка. Я бы назвал эти изменения колоссальными, и об этом стоит отдельно и обстоятельно поговорить.
Что касается STiS, мы тоже изменились за этот год. К своему 26-летию мы подошли, фактически завершив реорганизацию.
© STiS Ранее юридические границы между нашими региональными компаниями накладывали определенный отпечаток, в том числе на отношения между сотрудниками из разных подразделений. Сейчас границы практически исчезли, мы прошли этот во многом болезненный процесс и теперь работаем одной большой командой STiS не только де факто, но и де юре. Это значимый итог 26-го года нашей истории.
© STiS
– На каких проектах компании сфокусировано Ваше внимание сегодня?
– Два года назад сменился собственник нашей компании – с весны 2023 года STiS входит в ГК ФСК. Уже два года мы живем в новой реальности, и это тоже накладывает определенный отпечаток на жизнь Группы компаний. Мы активно начали работать с проектами развития STiS. Это касается производственных возможностей, ассортимента, сервиса, географии продаж, кадрового потенциала.
Первым нашим крупным проектом стало строительство нового завода в Зеленограде. Прошло полтора года с момента запуска в ноябре 2023 года, а проект уже оброс, как говорится, мясом. Сейчас мы находимся на самой горячей стадии его реализации.
Впервые в истории Группы компаний мы возводим завод с нуля. Если говорить о других наших площадках, то там всегда были либо арендованные, либо купленные помещения. Помещения приспосабливались под наши задачи, а не изначально строились для них, и это в известной степени либо усложняет, либо делает невозможным процессы по своевременному обновлению и наращиванию производственных мощностей.
В Зеленограде же помещение спроектировано изначально под наши потребности. Подчеркну, что такого глубокого опыта строительства стеклопакетного завода с нуля у нас еще не было, несмотря на то, что мы прожили большую жизнь по меркам российского бизнеса – 26 лет.
Работаем и над другими проектами, согласно обозначенному вектору развития. Не вдаваясь пока в подробности, скажу, что речь идет, в том числе о модернизации других наших действующих заводов. И конечно мы активно развиваем наше продуктовое портфолио.
К слову, на старте текущего оконного сезона мы выпустили Теплопакет® 4 Neutral, который заменил все Теплопакеты с нейтральным оттенком предыдущих поколений. С этим продуктом и его возможностями мы очень точно попали в рыночные тренды, причем, вероятно, долгосрочные.
Мы также обновили линейку стеклопакетов STiS Comfort, ряд других продуктов. Начинаем осваивать – и в некоторых регионах уже запустили в производство – такие новые решения, как стекло и стеклопакеты с затенением, с электрообогревом.
И несмотря на очевидно непростую ситуацию, с которой столкнулся в этом году наш рынок, не может не радовать, что новые продукты STiS приняты, востребованы и уже показывают положительную динамику в объемах продаж.
– Какие преимущества у Теплопакета 4-го поколения?
– Теплопакеты с самого начала задумывались нами как универсальное стеклопакетное решение, которое объединяет передовые технологии производства, лучшие комплектующие и весь набор самых востребованных функций. Солнцезащита, теплозащита (включая краевую зону – самую уязвимую для теплопотерь часть окна), УФ-защита, высокое светопропускание, а также эстетика – вариативная зеркальность, нейтральные или цветные оттенки стекла в отраженном свете со стороны фасада.
То есть это продукт для различных целей и задач остекления, подходящий для применения в различных климатических зонах, закрывающий все ключевые «боли» большинства покупателей окон, облегчающий им выбор и упрощающий всю цепочку купли-продажи светопрозрачных конструкций, в том числе для оконной компании.
Единственным ограничением для всех наших Теплопакетов, начиная с самого первого, выпущенного в 2006 году, была область применения. Мы использовали в них мультифункциональные стекла, предназначенные исключительно для обычных окон, поскольку они не подлежат термической обработке, в том числе закаливанию. В четвертом поколении Теплопакетов эти ограничения снимаются. Можно сказать, что это революционный шаг в развитии всех наших фирменных продуктов, не только Теплопакетов, но начинается эта революция именно с Теплопакета® 4 Neutral.
Теперь это продукт, в том числе с закаливаемыми стеклами с функциональным покрытием различных толщин, который подходит не только для стандартных окон, но и для панорамного остекления. К набору основных его функций добавляются повышенная безопасность, прочность и вариативность размеров. И это ровно то, куда сегодня идет рынок: увеличенные площади остекления, ИЖС.
© STiS
Конечно, все это ставит определенные вызовы перед технологическим оснащением STiS, но мы к ним готовы. Наша стратегия развития, включающая модернизацию производственных возможностей, направлена именно на то, чтобы мы могли реализовывать свои компетенции производителя стеклопакетов, отвечающих актуальным запросам рынка.
– Планируется ли еще обновление ассортимента продукции STiS?
– Теплопакет® 4 Neutral с закаленным стеклом – это первый шаг. Сейчас мы работаем над расширением и даже, можно сказать, перезапуском всей нашей линейки. Над этой задачей единовременно трудится много наших сотрудников. Планируем выйти с новинками к началу оконного сезона 2026 года.
Важно все предусмотреть: подготовиться самим, подготовить клиентов, подготовить маркетинговые материалы, обучить персонал наших партнеров к тому, чтобы они могли правильно доносить ценности продукта покупателям. Это очень непростой и продолжительный процесс. Ну а о результатах поговорим позже.
– Оконный сезон 2025 года уже начался, и можно сделать какие-то выводы. Совпадают ли Ваши прогнозы и ожидания с реальностью этого года?
– Реальность такова, что рынок массового гражданского строительства погружается в кризис, и это неизбежно отражается на рынке светопрозрачных конструкций. Конечно, подобное происходит не впервые за нашу историю, мы это уже проходили. Да и нынешняя ситуация была в определенной степени ожидаемой, мы старались к ней подготовиться.
Начало 2020-х было удачным временем для роста объемов производства. Секрет этого очевиден, думаю, не только участникам рынка, но и непосвященным людям, кто в тот момент соприкасался со сферой недвижимости. Речь, конечно, идет о льготных программах ипотечного кредитования, которые были запущены в разгар пандемии и привели к серьезному ускорению рынка жилищного строительства, прежде всего многоквартирного домостроения.
Но всему приходит логическое завершение. Летом 2024 года последняя массовая ипотечная программа была свернута. Да, сейчас кое-какие программы остались, но они не сравнимы по масштабам с теми, что действовали в 2021-2023 годах. Весь этот колоссальный маховик, запущенный пять лет назад и давший выход строительству на новые стройплощадки, закладки фундаментов, корпусов, – он начинает резко тормозиться. Происходит массовое сворачивание строительства многоэтажных жилых домов. И если в 2024 году мы еще видели весьма хороший объем, который обеспечивали стройки, начатые в 2022-2023 годах, то в этом сезоне нас ожидает совершенно иная картина. Мы наблюдаем ее уже с первых месяцев 2025 года. А результаты первого квартала – по всему рынку – показали значительную разницу с прошлыми периодами, в некоторых регионах она исчисляется десятками процентов.
По оценкам экспертов такая ситуация продлится минимум два года. Даже если ставка Центробанка летом или осенью этого года начнет снижаться и снизится, допустим, до 10%, и ипотека вновь станет доступной, результат будет отложенным, мы увидим положительную динамику лишь через некоторое время. Откровенно говоря, сомневаюсь, что это произойдет раньше 2027 года. Впрочем, трагедии здесь нет, кризисы в России бывали и ранее.
– Похожи ли текущая ситуация на кризисные периоды, которые переживал наш рынок в прошлом?
– Такого рода кризисы уже происходили, причем достаточно глубокие. Это были кризисы 2008-2009 и 2014-2015 годов. И всегда после выхода из них объемы производства восстанавливались, но в течение разного времени. К примеру, после кризиса 2014-2015 годов мы только к 2018-му стали достаточно хорошо себя чувствовать, а окончательно пришли в себя уже на волне эйфории начала 2020-х.
Как будет в этот раз неизвестно, но я оцениваю, что первая фаза (два-три года) нынешнего кризиса будет тяжелой с падением на 20-30% от уровней первой половины 20-х годов.
Как пройти эти два-три года? Опираясь на исторический опыт, за 26-летнюю историю Группа компаний STiS не раз переживала кризисные ситуации. Несмотря ни на что, такие времена всегда давали возможности для развития, так будет и сейчас.
Я абсолютно уверен, что закладывать будущее нужно тогда, когда на рынке плохо. Можно создать хороший трамплин для скачка в тот момент, когда рынок оживет. К этому моменту мы и наши партнеры должны подойти с хорошими, актуальными и качественными продуктами, с высокими компетенциями, с наработанной экспертизой, с новыми и модернизированными производственными мощностями.
Мы должны быть во всеоружии к моменту, когда драйвер сработает. И да, это неизбежно случится, ведь рынок не может вечно находиться в кризисе. Это, повторюсь, мы уже проходили.
– Какими вы видите тренды и ближайшие перспективы нашего рынка?
– С точки зрения массовой застройки, считаю, в ближайшие годы надо смотреть в сторону индивидуального жилищного строительства. Пик развития массовой многоэтажной застройки остался позади, будущее нашей страны за ИЖС, и наши усилия теперь должны быть направлены, в том числе в этот быстро развивающийся сегмент.
И с учетом этого тренда у новых Теплопакетов и других наших продуктов с закаленными стеклами вырисовываются очень хорошие перспективы. Теперь вне зависимости от площади и формата остекления мы вместе с нашими партнерами можем предоставить хозяину частного дома адекватный выбор, профессиональный подход и высокое качество продукции.
Еще более интересные решения, подходящие для ИЖС, как я уже упомянул, мы покажем в начале оконного сезона 2026 года.
И никуда не уйдет тренд на развитие рынка архитектурно-проектного остекления, жилые комплексы высокого уровня и коммерческие объекты. Здесь и кризисная просадка объемов будет меньше, и будет развитие по регионам страны. Здесь STiS также планирует развитие.
– Несмотря на рыночную ситуацию, STiS активно занимается строительством нового завода в Зеленограде. Почему сделана ставка на этот проект? Когда ожидать открытие? Какую продукцию будет выпускать новый завод?
– Текущая ситуация на рынке и развивающиеся тренды как нельзя лучше показывают, что мы сделали правильный выбор, приступив к строительству завод в Зеленограде.
Мы помним о проблеме кадрового голода, он чуть-чуть притупился, но никуда не ушел, и в долгосрочной перспективе будет только усугубляться. Мы видим, что происходит сейчас с трудовой миграцией и как развивается ситуация с трудовыми ресурсами внутри страны. Людей не хватает для индустриального труда. Выход из ситуации – производство с высоким уровнем автоматизации. Таким будет завод STiS в Зеленограде.
Кроме того, новый завод будет работать как раз на актуальные сегменты рынка – он ориентирован на выпуск крупноформатных стеклопакетов для архитектурного остекления, в том числе ИЖС. Мы сможем выпускать и мелкосерийные, эксклюзивные продукты.
Но самое главное, что этим заводом мы создаем стандарт будущего STiS. Наш завод во Владимире – безусловно, сейчас самый передовой внутри Группы компаний, но, если смотреть с точки зрения рынка, он явно не дотягивает до высшего эшелона. А вот с заводом в Зеленограде, который станет флагманом STiS, мы будем полноценными игроками. Это задаст совершенно новую планку экспертизы и профессионализма для будущего Группы.
Этот завод станет кузницей кадров для STiS, поскольку там будет самое совершенное на сегодняшний день оборудование и широчайший ассортимент продукции. И с этой точки зрения проект также очень важен.
Если говорить о статусе строительства, большая часть оборудования либо в дороге, либо уже поставлена в Россию. Пусконаладка начнется в июне. Запуск завода планируем на конец этого года.
© STiS
– Помимо технологий, новейшего оборудования, инвестиций, что еще делает STiS по-настоящему успешной компанией?
– Конечно, наш коллектив, наши люди. Команда STiS – настоящие профи: рабочие на линиях, инженеры, технологи, логисты, клиентский сервис, коммерческая служба и другие подразделения. Еще раз подчеркну, что весь STiS – это высочайшие профессионалы своего дела.
Люди – это и есть то, что мы должны сохранять и развивать в первую очередь. Потому что оборудование и проекты – это все вторично, это железо, которое приводят в действие, запускают и обслуживают люди. А в результате мы получаем продукцию исключительного качества.
Я очень надеюсь, что весь STiS сейчас будет участвовать в становлении зеленоградского проекта, и у нас получится собрать на этом заводе образцовый коллектив, который впоследствии станет донором кадров для наших новых заводов.
