Система менеджмента качества завода РЕХАУ в Гжели в очередной раз успешно прошла сертификацию на соответствие международным стандартам ISO 9001:2015. Аудит проводила компания АО «РОСТЕСТ», которая обладает высокой экспертизой в данной области, а также опытом сотрудничества с мировыми органами сертификации.
РЕХАУ снова получил сертификат ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015)
Аудит проходил в два этапа. На заочном этапе сотрудники «Ростеста» ознакомились с документацией системы менеджмента качества (СМК), оценили их логику и соответствие требованием стандарта. Второй этап включал аудит производства, во время которого аудиторы проверили, насколько все основные структурные подразделения на практике выполняют предписания ISO 9001:2015 и как соблюдают собственные процедуры и процессы.
«Особенно ценно, на мой взгляд, что аудиторы отметили неформальный характер заводской СМК. Это очень важная оценка! Множество организаций, имеющих сертификат, относятся к этому формально, и наличие системы можно увидеть только на поверхности процессов, но не в их глубине.
Мы же все годы существования завода осознанно развивали свою СМК таким образом, чтобы принципы и цели ISO 9001 пронизывали наши процессы полностью, а сотрудники и руководители не только соблюдали их формально, но и, в первую очередь, понимали их сущностную направленность и практическую пользу для компании и бизнеса. Ведь основные цели стандарта очень просты и понятны – помочь компаниям поставлять продукцию и услуги, постоянно отвечающие требованиям потребителей и законодательству, и повышать удовлетворенность покупателей», — отметил Константин Гайнуллин, генеральный директор ООО "РЕХАУ" и ООО "РЕХАУ Продукцион".
- принцип ориентации на потребителя, который реализуется конкретными процессами и целями организации, а также политикой в области качества;
- принцип лидерства, который означает, что требования стандарта должны выполняться на всех уровнях, но особая ответственность за формирование правильного к ним отношения лежит на руководстве организации;
- принцип процессного подхода, при котором важны не структуры сами по себе, а четко определенные и понятные процессы, которые они соблюдают для достижения стратегических целей организации и предписаний стандарта.
Комментарии(2)
Комментарии(2)